En este episodio contamos con Guillermo Torres, fundador y CEO de marketinhouse, una agencia que celebra sus diez años contándonos la receta de cómo se construye un proyecto sólido a largo plazo.

Hablamos de un escenario por el que todas las agencias pasamos tarde o temprano: el riesgo de tener un cliente que representa el 30% de tu facturación y estrategias para gestionar esa dependencia. Guille nos explica cómo la especialización en un sector concreto ha sido su mayor palanca, no solo para mejorar la captación, sino para cobrar fee’s más altos gracias al valor técnico y de conocimiento que aportan.

Además, descubrimos su modelo de autogestión con el cual se ha salido de la operativa diaria y permite que el equipo tome decisiones con autonomía, haciendo que la agencia evolucione de forma orgánica y sostenible.

Desciframos a marketinhouse.