En Mr. Landon somos muy buenos en tecnología, datos y performance. Pero hubo un momento donde nos vinimos arriba. Los clientes pedían Social Media, veíamos dinero encima de la mesa y dijimos: "¿Por qué no?". Spoiler: Salió mal.
Hablamos sin filtros sobre lo que implica tomar la dura decisión de cerrar un servicio que, a pesar de ser rentable a nivel de caja, se convierte en un problema para la estructura de operaciones. Detallamos la presión comercial que sienten los fundadores por cubrir cada demanda, los agujeros financieros que se generan al presupuestar a ojo procesos que desconoces y el choque cultural que surge al intentar gestionar perfiles creativos bajo flujos ingenieriles y metódicos.